（通讯员：白荣）8月3日上午，沣东城建工程项目管理风险管控建设工作汇报总结会在公司第一会议室成功召开。会议由沣东集团内控部部长王新主持，沣东集团、沣东城建及沣东地产相关人员共40余人参加会议。

 会议首先听取了天职咨询公司的工作汇报总结，主要从项目调研情况分析、风险管控成果讲解及工程项目管理建议等几个方面进行了具体汇报，历经将近3个月的服务咨询工作，共梳理37项业务流程，122个风险点及268条控制措施，最终形成《项目管控风险手册》成果文件。

 随后，城建公司总经理助理赵艳茹对项目管控建设工作的开展情况进行了简要汇报，充分肯定了天职咨询公司的辛勤付出和工作成果，同时集团公司内控部业务人员对项目管控工作的必要性进行了阐述，提出下一步将推动《项目管控风险手册》落地执行，要求城建公司做好内部培训和宣贯工作。

 接下来，城建公司总经理袁双平向大会做了表态发言，首先对集团公司在城建公司风险管控工作上的大力支持表示了感谢，明确了下一步的工作思路，结合公司现状和管理需求，扎实、有效推进质量管理体系建设工作，将《项目管控风险手册》纳入到整个体系文件中，最终形成一套完整、操作性强的管理流程，做好基础管理工作，进一步提升公司管理水平。

 最后，集团公司内控部部长王新对城建公司项目管控建设工作汇报情况进行了总结评价，希望城建公司今后工作中能够切实用好《项目管控风险手册》，并在使用过程中持续改进手册，最终达到合理规避工程审计风险，降低项目建设风险的目标。