2016-03-25
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沣东城建2015年度先进表彰暨2016年度目标责任书签订大会顺利召开

 (通讯员:张楠 袁鸿)为总结2015年工作、表彰先进,明确2016年经营目标,3月11日上午,沣东城建组织召开了2015年度先进表彰暨2016年度目标责任书签订会。沣东集团党委委员、副总经理张涛出席会议,公司经营班子成员及全体员工,子公司中层以上人员等共122人参加。

 

 会议首先由公司总经理袁双平作2015年公司工作报告。报告对2015年度目标任务完成情况、管理工作取得的成效和2016年工作目标进行了阐述。

 会上,对荣获公司2015年度“先进集体”、“突出贡献集体”、“先进个人”等称号的集体和个人进行了表彰。张红林与公司分管领导签订了2016年度党风廉政目标责任书,分管领导与各自分管部门签订了2016年度目标责任书。

 随后,张红林做总结发言,回顾2015年工作,总结得失,统一2016年发展思想,明确任务目标。

 2016年,是沣东集团的“战略规划落地年”,也是城建公司从基础发展到规模发展,从代建业务到市场业务,从传统开发到区域开发转型提升的关键一年。公司上下将按照“市场运营、综合开发、产业创新、管理夯实”经营思路,一是专注项目建设推动企业发展,确保公司项目品质化、特色化、服务化发展。二是整改突出问题提升管理水平,提升工作效率、强化执行力;提升管理水平,夯实融资能力;加强市场化能力。三是统一思想完善中短期发展规划;四是强化党风廉政建设,护航企业经营发展。

 张红林强调,面临更加复杂多变的市场环境,公司上下应统一思想、团结一心,按照集团和公司的工作部署,开拓进取,埋头苦干,圆满完成年度各项目标任务,为沣东新城的建设添砖加瓦,为公司的长远发展贡献出自己的力量。

 最后,张涛对本次会议给予了肯定,原则同意各项工作安排,同时提出四点要求:一是明确职责,狠抓落实,创新发展。要认真研究目标责任书,细化分工,责任到人。二是围绕集团地产版块战略,做好综合地产模块研究。实现特色化、综合化、创新化全面发展。三是加强制度流程建设。加强信息化对企业运营的支撑力度。四是努力学习,不断提升自身素质。提升政治素养,掌握最先进的基础知识,为实现打造一流“城市综合运营商”的目标不断努力奋斗!