（通讯员 何茜）3月17日上午，城建公司召开2016年度目标责任考核表彰暨2017年度目标责任书签订大会。会议由副总经理薛斌主持，公司班子成员、全体员工及子公司中层以上人员参加会议。

 会议首先由总经理袁双平作城建公司2016年度工作报告，报告对2016年度目标任务完成情况、管理工作、支部建设工作等取得的成效、不足之处及改进措施和2017年公司经营思路、重点工作计划进行了全面的总结发言和进一步的工作安排。

 随后，大会对荣获公司2016年度“先进集体”、“特别贡献集体”、“先进个人”、“优秀新人”等称号的集体和个人进行了表彰。董事长张红林与公司班子成员签订了《2017年度党风廉政目标责任书》，分管领导与各自分管部门签订了《2017年度目标责任书》。全体参会人员一同分享7个部门和30名员工荣获先进的喜悦之情，共同见证26份目标任务和党风廉政责任书签订生效的庄严时刻。

 最后，董事长张红林对城建公司的整体发展进行回顾，肯定了取得的成绩，提出公司发展存在的问题，并从两个方面进行阐述。

 第一，在市场运营、产业创新、管理夯实等方面，张红林要求公司上下：一是倡导目标导向意识，坚持求是务实理念；尊重职业，奉献激情，确保年度任务圆满完成，为城建公司的追赶超越交上一份满意的答卷。二是谋划企业转型发展，夯实项目土地储备。三是打造西咸精品项目，创响城建金字招牌，加快推进在建项目建设。四是完善制度流程体系，强化考核激励机制。五是加强党风廉政建设，筑牢制度思想防线。

 第二，在企业发展问题上，他从企业做大做强二者之间如何相辅相成、个人做事做人及员工个人发展等方面，提出新的思路，一是企业、个人要有事做，今年公司项目的谋划、资源的积累是城建公司的一个重要任务，必须要求寻找符合公司主业发展方向的项目。二是企业规模壮大的同时一定要夯实管理，完善企业管理体系。三是提高企业收益与利润，加强成本意识控制，实行项目独立核算，试行事业部制管理模式。四是“文化”与“尊重”，每个人都要不断学习，在工作中有所得、有所悟，进而提高业务能力，发自内心尊重自己的职业、家庭和周围的同事。五是坚持、承受、合作、执行能力，世上没有一件事、一项工作是不受委屈的，只是程度不同而已，遇到困难、任务繁重的时候要学会坚持，多元化发展必须要学会合作等方面的思考。六是对事业的热爱和激情，在任何时候保持工作的激情和对职业的尊重是立足于社会最根本的一点。他鼓舞大家要顺境不忘初心，不能忘形；困境不弃，始终不妄自菲薄。

 通过召开此次会议，城建公司全体人员将秉承“尊重与坚持”的理念，以规范管理为基础、创新发展为手段，强化作风为保障，凝心聚力，撸起袖子加油干，圆满完成管委会和集团公司赋予的使命，为建设沣东城建更加美好的明天贡献自己的力量！